Coaching de equipos · Workshops · Intervenciones a medida

Experiencias e intervenciones para organizaciones

Diseño experiencias a partir de lo que cada organización necesita mover.

Acompaño a líderes y equipos en procesos de transformación, integrando estructura, estrategia y humanidad para lograr resultados sostenibles y culturas más saludables.

Primera conversación sin cargo, para entender el desafío

Lucía Vallejo facilitando un taller con un equipo de trabajo

Lucía Vallejo

Coach ontológico empresarial · Project Manager · Ingeniera Civil

EMPEZÁ POR ACÁ
+10 años
Liderando proyectos en industria y energía
4 formatos
De una experiencia puntual a una intervención completa
De planta
a dirección
Equipos operativos, mandos medios y equipos directivos
A medida
Cada proceso se diseña sobre el desafío real
El punto de partida

¿Qué está necesitando hoy tu equipo?

A veces una organización sabe que algo tiene que cambiar, pero no sabe exactamente qué hacer. El equipo funciona, pero hay temas que se repiten y nadie termina de nombrar.

¿Qué significa liderar hoy?

DelegaciónDecisionesConversacionesEstilos de liderazgo

¿Qué conversación estamos evitando?

Conversaciones difícilesFeedbackConflictosConfianza

¿Cómo estamos coordinando?

PedidosCompromisosRolesAcuerdosResponsabilidades

¿Dónde estamos poniendo nuestra energía?

PrioridadesFocoUrgenciasLímitesEfectividad

¿Qué equipo queremos construir?

IdentidadPropósitoVínculosAcuerdos culturales

No siempre hace falta un taller. Primero hace falta entender qué está pasando.

Por eso todo empieza con una conversación para escuchar el contexto, antes de proponer cualquier formato.
Cómo trabajamos

Cuatro pasos, en este orden

La metodología se adapta al desafío. El objetivo es lograr un cambio que se sostenga en el tiempo.

1

Escuchar

Entender el contexto, el desafío y lo que la organización necesita lograr.

2

Diseñar

Construir una experiencia específica para ese equipo, no un taller de catálogo.

3

Facilitar

Generar conversaciones, reflexión y aprendizaje a través de dinámicas prácticas.

4

Movilizar

Transformar lo trabajado en decisiones, acuerdos y acciones concretas.

En la sala

Qué pasa cuando trabajamos con un equipo

Conversamos

Sobre lo que está pasando realmente.

Observamos

Hechos, interpretaciones y patrones que se repiten.

Experimentamos

Nuevas formas de relacionarnos y coordinar.

Priorizamos

Qué necesita atención y qué puede esperar.

Construimos acuerdos

Qué vamos a hacer diferente y quién ejecuta cada acción.

Equipo trabajando en una sesión de coaching grupal
Lucía Vallejo facilitando un taller teórico-práctico
Taller con operarios en planta industrial
Desafíos y formatos

Primero definimos qué transformar

Y recién después, el formato y la duración del proceso.

Experiencia puntual

Para trabajar un desafío específico y generar una experiencia de aprendizaje y conversación.

60 a 120 min aprox.

Workshop

Para profundizar en una temática y llevarla a la práctica.

½ jornada o jornada completa

Programa de coaching

Para acompañar un proceso de desarrollo de equipos y/o líderes.

Varias instancias

Intervención organizacional

Para desafíos que requieren trabajar sobre el sistema además de las personas.

Diagnóstico + diseño + implementación + seguimiento
Algunas intervenciones

Cada desafío requiere una intervención diferente

El proceso se diseña a partir de lo que la organización necesita transformar.

Transformación cultural

Empresa de envasados

Proceso de certificación

Acompañamiento para adaptar hábitos y prácticas a nuevos procesos, trabajando calidad, responsabilidad compartida y sostenibilidad del cambio.

Liderazgo

Empresa constructora

Equipo directivo

Programa de coaching para CEO y Gerente de Suministros y RRHH, complementado con un taller de feedback 1:1.

Identidad de equipo

Fabricación de equipos industriales

Operaciones

Acompañamiento al Gerente de Operaciones y su equipo para construir identidad, visión compartida y colaboración en un equipo de reciente formación.

Reestructuración organizacional

Empresa de productos químicos

Site

Acompañamiento en reestructuración, trabajando reuniones, normas de convivencia, liderazgo y comunicación.

Lucía Vallejo
Quién soy

Lucía Vallejo

Soy Ingeniera Civil, Especialista en Gestión de Proyectos (UBA) y Coach Ontológica certificada por ECORE – Newfield Consulting. Cuento con más de 10 años de experiencia liderando proyectos en empresas industriales y de energía.

Mi formación me dio pensamiento lógico, estructura y planificación. Con el tiempo descubrí que lo que más me motivaba era trabajar con personas, liderar equipos, conectar y construir en conjunto.

Hoy acompaño a líderes y equipos en procesos de transformación, integrando estructura, estrategia y humanidad.

Coach ontológico empresarial Ingeniera Civil Especialista en Gestión de Proyectos (UBA) Consultora PMO

“Creo que los cambios más poderosos y sostenibles no se logran tapando síntomas, sino yendo a la raíz: a las creencias y emociones que nos habitan.”

— Lucía Vallejo
Cómo empezamos

De la primera charla al diseño

Primer paso
Una conversación sin cargo para entender el contexto, el desafío y lo que la organización necesita lograr.
Después
Te envío una propuesta con el formato sugerido, los objetivos, la duración y la inversión.
Modalidad
Presencial en CABA, GBA e interior del país, o virtual.
Con quiénes
Equipos directivos, mandos medios, equipos de operaciones y áreas en proceso de cambio.
Agendemos

Contame qué está pasando en tu equipo

Sin propuesta armada de antemano. Primero escuchamos, después diseñamos.

Escribime por WhatsApp luciavallejo@coachingderaiz.com coachingderaiz.com
Coaching de equipos · Workshops · Intervenciones a medida

¿Qué necesita mover tu organización?

Empecemos por una conversación. Sin costo y sin compromiso, para entender el desafío.

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